Asvel nei guai: il super-budget dimezzato? La bomba dalla Francia

giovedì, 16 luglio 2026 alle 21:02

Un vero e proprio colpo di scena in Francia. Secondo L’Équipe, oltre la metà del budget da 59 milioni di euro proposto dall’ASVEL doveva arrivare da un investitore asiatico.

La DNCCG - Direction Nationale du Contrôle de Gestion -, però, non ha ritenuto sufficienti le garanzie finanziarie presentate, neppure dopo la richiesta di proroga del club.

Il risultato è un ridimensionamento drastico: i 21 volte campioni di Francia hanno rielaborato il piano e depositato un budget di circa 24 milioni. Pur inferiore all’obiettivo iniziale, i clamorosi 58 milioni, la cifra rappresenta comunque un incremento rispetto ai 18,7 milioni della scorsa stagione e allinea il club alla fascia di Paris Basketball.

La revisione dovrebbe consentire l’iscrizione alla prossima stagione di Betclic Élite, evitando il caso Monaco, respinto il 3 luglio. Intanto Tony Parker resta attivo nella ricerca di un nuovo partner per riavvicinarsi al target originario.

Ambizioni europee e impegni pesanti già presi

La stretta finanziaria apre interrogativi sulla sostenibilità del progetto sportivo che Parker ha costruito in vista del suo primo anno in panchina. L’ex quattro volte campione NBA aveva dichiarato di avere finalmente le risorse per puntare a un grande successo europeo con un club francese, muovendosi aggressivamente sul mercato.

Sono stati annunciati gli accordi con Sylvain Francisco, Nick Weiler-Babb, Armoni Brooks, Daniel Theis e Both Gach, oltre a uno staff di nove assistenti guidato da Vincent Collet.

Francisco, reduce da una stagione da vice-MVP di EuroLeague 2025–26 con lo Zalgiris, avrebbe firmato un triennale fino a 15 milioni lordi; Brooks supererà i 2 milioni annui, mentre Theis guadagnava oltre 1 milione a Monaco.

Il nodo payroll: 10 milioni per i giocatori

Con un budget totale rivisto a 24 milioni, l’ASVEL avrebbe circa 10 milioni destinati al monte ingaggi della squadra. Una cifra importante per la Betclic Élite, ma potenzialmente insufficiente a mantenere tutti gli impegni già presi senza rinegoziazioni, incentivi dilazionati o uscite programmate.

Le opzioni sul tavolo includono clausole di uscita, contratti parzialmente garantiti, bonus legati a performance e ricavi europei, oltre a possibili cessioni per riequilibrare il conto economico. La chiave sarà allineare ambizioni e sostenibilità senza compromettere la competitività in EuroLeague.

Tra registrazione e mercato: la strategia di Parker

La priorità immediata resta l’iscrizione formale alla lega francese, che il nuovo piano dovrebbe sbloccare. In parallelo, Parker cercherà un partner che consenta di aumentare il budget operativo già in corso d’opera, attenuando il rischio di tagli tecnici o rinunce di alto profilo.

Se il capitale fresco non dovesse arrivare in tempi rapidi, l’ASVEL dovrà massimizzare la resa del roster attraverso sviluppo interno, rotazioni mirate e un’identità tecnica definita, puntando a restare nella fascia alta in Francia e a essere competitiva in Europa senza oltrepassare i limiti di spesa. L’equilibrio tra solidità finanziaria e ambizione continentale deciderà il vero volto del progetto Parker.

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