GBL: contratto televisivo della serie A da 21 milioni di euro

mercoledì, 24 giugno 2026 alle 21:32

Il cambio di emittente televisiva per il campionato di basket Stoiximan GBL, con un accordo molto rilevante (21 milioni di euro complessivi da distribuire ai club in tre anni), frutto del lavoro sistematico del presidente della Lega Michalis Melis e del direttore generale Efthymis Rentzias, incrementa sensibilmente i ricavi di tutte le società.

SKAI, approfittando della lentezza della TV di Stato, è entrata di prepotenza con una proposta triennale molto consistente e si è assicurata i diritti televisivi del basket in un momento di grande slancio per il movimento.

La ripartizione delle risorse è un tema centrale e sarà interessante vedere come verrà attuata già dalla prima stagione con il gruppo SKAI.

Come prevedibile, Olympiacos e Panathinaikos AKTOR riceveranno la quota principale, essendo i due club trainanti dell’intero “prodotto” basket. Dal nuovo accordo TV, ciascuna delle due società dovrebbe incassare circa 1,5 milioni di euro nella prima stagione, in aumento di 300.000 euro rispetto all’anno scorso (quando si era privilegiata una maggiore ridistribuzione verso gli altri club).

Per la seconda e la terza stagione della Stoiximan GBL, Olympiacos e Panathinaikos AKTOR vedranno ulteriori incrementi: nel primo anno il montepremi complessivo da distribuire è di 6,35 milioni di euro, mentre nei due successivi sale a 7,35 milioni all’anno.

Per le altre 12 squadre, nella prima stagione è previsto un aumento stimato tra 30.000 e 40.000 euro per club, con crescite più marcate nelle due annate seguenti, quando il monte complessivo crescerà di un milione di euro per stagione rispetto all’anno iniziale.

Sono inoltre previsti bonus per la conquista del titolo e per il piazzamento in classifica. In generale, l’aumento dei ricavi dal contratto televisivo riflette la maggiore forza commerciale del basket greco, sostenuta dagli ingenti investimenti di Olympiacos e Panathinaikos AKTOR, dalle società di Salonicco (PAOK e Aris) e, più in generale, da tutti i club della Stoiximan GBL.

Confronto tra mercati: Grecia vs Italia

- Dimensione demografica: la Grecia conta circa 10 milioni di abitanti, l’Italia circa 60 milioni (6 volte tanto).

- Implicazioni sui diritti TV: a parità di popolarità relativa dello sport, un mercato potenziale sei volte più grande tende ad attirare budget pubblicitari e audience cumulative maggiori, il che di norma si traduce in diritti più elevati. Il pacchetto greco da 21 milioni in tre anni è quindi significativo in rapporto alla platea domestica; in un mercato delle dimensioni italiane, a parità di penetrazione e interesse, ci si aspetterebbero valori assoluti sensibilmente superiori.

- Effetto sui top club: in Grecia, 1,5 milioni a stagione per ciascuno dei due club di punta è una cifra coerente col bacino di 10 milioni. In un contesto italiano, con 60 milioni di abitanti, i club trainanti potrebbero ambire a multipli più alti, fermo restando che incidono anche fattori come competitività internazionale, struttura dell’offerta TV, concorrenza con il calcio e abitudini di consumo.

- Conclusione: l’accordo greco mostra una crescita robusta proporzionata al mercato domestico. Rapportato a un mercato come quello italiano, di dimensioni sei volte maggiori, segnala che, laddove il prodotto sportivo riesca a consolidarsi e a presidiare spazi televisivi e sponsorizzativi, c’è un margine teorico per diritti sensibilmente più alti in valore assoluto.

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